창업 특허 전략

경영적인 전략에서 특허는 또 다른 부분이다.

창업자가 특허를 보유하는 것이 어렵다.

특허를 보유하기 위해서는 재직 중에 업무와 관련된 특허는 회사소유가 될 수 있다.

회사와 관련되지 않은 기술은 특허가 개인 소유가 가능하다.

 

출원된 특허는 특허등록으로 인정불가

특허 출원까지 2년의 시간이 걸린다.

재직 중에 특허를 보유하고 창업하는 것이 유리하다.

 

창업단계: 정부지원사업에 가산점 역할

비즈니스 모델 특허보다는 기술, 제조 기반을 가진 특허가 더 영향력이 있다.

특허를 보유하고 있는 것은 회사의 가치를 높여준다.

 

투자단계

회사의 가치를 높여주는 마케팅역할

특허를 보유하는 것이 자산의 가치에 증대된다.

 

Exit 단계

상장, M&A 등에서 무형자산의 가치

 

특허의 기능

1. 지렛대 역할

2. 마케팅 수단

3. 연구 실적

4. 보험 (타인이 유사한 비즈니스를 할 경우 보호할 수 있는 기능을 한다.)

특허 침해되는 부분이 없는지 조사를 해야 한다.

광범위한 범위를 잡아서 특허는 모호하여 인정받기 어려울 수도 있다.

세분화된 특허가 안정된 기술을 인정받는 계기가 될 수 있다.

혼자 하기보다는 변리사와 같은 전무가의 도움을 받으면 실수를 줄일 수 있다.

특허는 매출이 감소할 때 그 역할이 증대된다.

 

자료 출처: 이종훈 창업컨설턴트 창업기본가이드 강의 자료를 정리하였습니다.

감사합니다.